什么是“沙盒创新”以及它背后的启示

首先来聊一聊什么是”沙盒创新“。如果你从未听说过这个词，单从字面意思上来理解，可以解释为”在某一不能动盒子内或者外进行的创新“。当然，如果你有计算机相关的知识，可能会知道”沙盒“是一个计算机术语，它是计算机安全领域的一种安全机制，它会为运行中的程序提供隔离环境。加上这一层，我们就可以给”沙盒创新“下一个准确的定义了。所谓的”沙盒创新“，就是盒子里装满了细沙，如果盒子不能动，产生的创新。换句话说，就是外部条件的限制，完全不能改变的情况下的创新。

我想，读到这里，你也一定会和我一样，产生了一个疑问——外部条件没法改变，从哪里还能产生创新呢？这个问题，同样也困扰了坐落于地中海东南岸及红海亚喀巴湾北岸的一个国家——以色列的人民。

一提到以色列，大多数人脑海中会浮现诸如“犹太人最多的国家”、“世界上人均年读书量最多的国家”、“发达国家”等等这样的标签。在开始介绍以色列的“沙盒创新”之前，请你和我一起先认识一下以色列这个国家。

以色列是一个位于西亚，坐落于地中海东南岸及红海亚喀巴湾北岸的主权国家。国土面积约为我国的0.2%**，人口总数约为900万（截止至2018年），人类发展指数0.903**，位列世界第22位（截止至2018年）。

人类发展指数（英语：Human Development Index，缩写为HDI），是联合国开发计划署从1990年开始发布用以衡量各国社会经济发展程度的标准，并依此将各国划分为：极高、高、中、低共四组。只有被列入第一组“极高”的国家才有可能成为已开发国家。指数值根据出生时的平均寿命、受教育年限（包括平均受教育年限和预期受教育年限）、人均国民总收入计算出，在世界范围内可作为各国之间的比较。
分界标准：
极高：0.800以上
高：0.7990.700之间
中：0.6990.550之间
低：0.549以下

截止至2018年，中国大陆的人类发展指数为0.752，位列世界第86位。

—— 来自 维基百科“人类发展指数”和“人类发展指数列表”词条

以色列为代议民主制国家，采用议会制、比例代表制和普遍选举制。总理为政府首脑，议会为立法机关。以色列为一发达国家，经济合作与发展组织成员国，2018年其名义国内生产总值排名世界第34。该国具有较高水平的劳动力，为全球教育程度最高的国家之一，其公民拥有高等教育学历的比例亦为世界最高之一。其生活水平为中东最高和亚洲第四高，其人口预期寿命亦居世界前列。

读完上面的介绍，是不是刷新了你对以色列这个国家的认识呢？

下面我们回到正题，聊一聊以色列的“沙盒创新”。在这个国土面积小的可怜的弹丸之地，有4000多家科技创业公司用他们的方式改变着我们每一个人的生活。是的，是改变我们每一个人的生活。

读到这里你可能不信，让我来给你举上几个例子。我们日常生活中的很多发明都源自于以色列，比如

1. 我们目前离不开的U盘，就是以色列人Amir Ban, Dov Moran 和 Oron Ogdan发明的，他们都来自以色列M-Systems公司；
2. 还有今天中国大多数人都在用的即时通讯工具QQ，它脱胎于ICQ，ICQ是1996年由以色列Mirabillis公司发明的；
3. 还有我们经常吃的圣女果，这种可爱的小西红柿的野生品种来自南美，目前人工种植的有三个品种，其中最主要的特别甜美的品种Tomaccio是在以色列希伯来大学教授Prof. Nahum Keidar 和 Prof. Chaim Rabinovitch领导下花了十二年时间杂交培育出来的。

这些都是以色列发明创新的“冰山一角”，读到这里，相信你已经消除了“以色列是一个改变我们每一个人生活的国家”的疑问了吧。

这些发明和创新都离不开一个共同的密码，创新还有共同点？是的，这个密码究竟是什么呢？

第一，有限制才有创新；

第二，创新有模式可循。

这听起来是不是有一点反常识？我们经常会听到这样的抱怨，条件不允许、人才储备不够，我们不能创新，也就是限制太多，将创新扼杀在了摇篮里。但以色列SIT全球创新公司副总裁泰马尔·车路奇却说，“限制才能成为激发创新的动力”。正是种种的“限制”，逼着以色列人必须创新，因为“不创新就会死”。

今天被普及到全世界的滴灌技术，就是很好的例子。之所以会发明滴灌技术，就是因为以色列太缺水了，必须要让每一滴水都发挥出最大的作用。所以以色列人在灌溉设备上，用足了高科技，比如智能监控、防堵塞的药剂、充气系统、回收循环系统等等。他们生生把水的利用率，从传统的15%提升到了95%以上。

靠着滴灌技术，以色列不仅实现了农产品自给自足，还能出口欧洲国家。而且，滴灌技术还被推广到了全世界。所以你看，正是以色列的水资源限制，激发了农业技术的创新。

让人感到更反常识的是第二点，“创新有模式可循”，即以色列人认为创新是可以复制的。这听上去太不可思议了，我们平时所说的灵感啊、创新啊，都是灵光乍现才有的，怎么一下子就变得可能有现成的模式，而且还能复制了呢？

要解答这个问题，我们首先要明确我们所说的创新到底是什么，以色列人的定义是”新的、有价值的、可行的“这三个要素同时满足才构成创新。

紧接着你要思考，如果要实现这样的创新，我们需要打破什么？这也很明确，就是打破思维定势。

以色列人把思维定势梳理成三种最常见的类型，从小学就开始训练学生如何打破思维定势：

第一种是功能型的思维定势，就是习惯性把事物锁定为某种传统功能，比如墨镜，只有遮阳功能。但在未来，它也可能变成一个可穿戴的微型显示器。

第二种是结构型思维定势，也就是你认为，一个事物的结构就应该是你看到的那个样子。比如，最早的冰箱因为没有电，所以总是把大冰块置于顶部进行自上而下的冷气循环，这就导致最早的那些电冰箱的设计也总是冷冻室放在上面，冷藏室放在下面。但其实，我们显然用冷藏的功能更频繁，为了便利，应该放在上面嘛。

第三种是关系型思维定势，就是认为两个事物之间的关系是固定的。比如说，孩子看电视，你觉得影响学习，就不让他看。你认为，电视和学习之间，是势不两立的关系。但其实，你可以和孩子约定，每看一小时电视，就得读一小时书。这样，看电视和学习就变成了互相促进的关系。

打破这样的思维定势，又要靠什么？泰马尔说，SIT就是一套帮我们打破思维定势的创新方法论。SIT是Systematic Inventive Thinking的缩写，意思是系统创新思维。

这套方法论讲究的是不做加法、不从外部要资源，也就是说，不去试图改变盒子本身。但是，你要从“盒子里面”的系统着手，聚焦于这个系统当中到底有哪些已有的资源，是否可以充分开掘其新的价值。这就是一种不抱怨、不抗拒的沙盒创新。

SIT创新思维，总共包括五种核心工具。不过，我认为这里面最实用、最容易操作的工具，是减法工具。我来给你介绍一下。

简单来说，减法工具指的是，在一个系统里，减去最重要的部件，反而却发掘其他辅助部件的潜能。

举个简单的例子来说，洗衣液。洗衣液的功能，当然是把衣服洗干净，所以对洗衣液来说最核心的部件，就是去污成分了。那么，如果你把这部分拿走呢？不能去污，其实还有香气呀。所以，一个不能去污的洗衣液，可以当作衣服的清新剂。

这就很有用啊，因为现代人换衣服很频繁，每天穿一套不一样的，非常普遍。穿一次就洗吧，洗衣液的去污成分对衣服耗损很大。不洗吧，穿着又别扭。清新剂恰恰解决了这个问题。这个想法，以色列SIT公司在1996年就提出来了。四年之后，宝洁公司推出了一款叫Febreze的清新剂，创造了清洁市场的新品类。

这种减法工具就是以色列的系统创新思维的核心方法，是不是读完让人耳目一新呢？

在真正了解了什么是“沙盒创新”之后，我产生了几点思考，下面和你一起聊一聊。

1.减少抱怨，多多行动。

做事和创新在以色列人的角度，都是有规律可循的。找到这个规律的前提是“减少抱怨，多多行动”。正如我们在本文刚开始讨论的那样，以色列被我们熟识多发生在每年的“世界读书日”，这一天，多数商家和媒体都会宣传读书的重要性，这其中就必须要提到世界上最勤奋的以色列人的人均年读书本数。当代书画家范增曾经说过，“苍天没有给我什么独得之厚，我的每一步前进，都付出了通宵达旦的艰苦劳动和霜晨雨夜的冥思苦想”。所以，行动起来吧，中彩票的第一步是买一张彩票，对吗？

2.学会做减法，轻装上阵。

生活在种系统复合环境下的我们，无论是事业、家庭还是个人，都在各自不同的系统中运行着。要想充分发掘这个系统的潜能唯有做好减法，轻装上阵，才会又不一样的风景呈现在我们面前。

3.考虑事情多从整体出发，会有意想不到的收获。

考虑事情多从整体出发，会有意想不到的收获。换一种方式讲，就是要有大局观。这好比这几个月以来，被美国举国家之力制裁的华为一样，要不是创始人任正非的远见与大局观，中国怕是又要出现一个“中兴”。整体性看待事物的重要性就不言而喻了。

4.要不断打破思维定势，变得更加理性。

这一点思考也是我最近在学习得到课程《蔡钰·批判性思维15讲》时得到的一个共通的思考，正如课程中所说“你的知识面越广，你的思维局限和漏洞越少，你的思考就越自由”。而拥有多大的思考自由度，取决于你是否有更少地思维定势，或者说是否有批判性思维。所以，勇敢迈出那一步吧，打破那蛋壳一样的思维定势，看见不一样的世界。

以上，就是我对“什么是’沙盒创新‘以及它带给我的思考”的全部内容，感谢你读到这里，祝你也能做一个不断创新的人。

参考内容：

[1] 邵恒头条 - 2018.8.1 以色列怎么做到“沙盒创新”？

[2] 百度百科 - “沙盒”的定义

[3] 维基百科 - “人类发展指数”、“人类发展指数列表”词条

[4] 十个影响我们日常生活的以色列发明 - 张平特拉维夫的新浪博客

[5] 得到课程《蔡钰·批判性思维15讲》